phiếu đánh giá nhân viên thử việc

1. Ngành nghề/Vị trí công việc cụ thể:

Ví dụ: Nhân viên Marketing, Kỹ sư phần mềm, Nhân viên bán hàng, v.v. Mỗi ngành nghề sẽ có những tiêu chí đánh giá khác nhau.

2. Thời gian thử việc:

1 tháng, 2 tháng, 3 tháng hay thời gian khác?

3. Mục tiêu của việc đánh giá:

Để xác định nhân viên có đạt yêu cầu để trở thành nhân viên chính thức? Để đưa ra phản hồi giúp nhân viên cải thiện? Hay cả hai?

4. Văn hóa công ty:

Công ty bạn coi trọng những giá trị nào? (Ví dụ: Tinh thần đồng đội, sự chủ động, khả năng sáng tạo, v.v.)

Trong khi chờ đợi thông tin từ bạn, tôi sẽ cung cấp một khung phiếu đánh giá chung nhất, bao gồm các phần quan trọng và các tiêu chí phổ biến. Bạn có thể tùy chỉnh nó sau khi cung cấp thêm thông tin chi tiết.

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THỬ VIỆC

Thông tin chung:

Họ và tên nhân viên:
Vị trí công việc:
Phòng ban:
Thời gian thử việc:
Người đánh giá:
Ngày đánh giá:

I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC

| Tiêu chí | Mức độ | Nhận xét cụ thể |
|—|—|—|
|

1. Chất lượng công việc:

(Mức độ chính xác, cẩn thận, tỉ mỉ) | Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

2. Khối lượng công việc:

(Mức độ hoàn thành công việc được giao) | Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

3. Hiệu quả công việc:

(Mức độ đóng góp vào mục tiêu chung) | Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

4. Tuân thủ quy trình/quy định:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

5. Kỹ năng chuyên môn:

(Đánh giá dựa trên yêu cầu công việc) | Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

6. Khả năng học hỏi và áp dụng kiến thức mới:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

7. (Tiêu chí khác – tùy chỉnh theo công việc):

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |

II. ĐÁNH GIÁ THÁI ĐỘ LÀM VIỆC VÀ KỸ NĂNG MỀM

| Tiêu chí | Mức độ | Nhận xét cụ thể |
|—|—|—|
|

1. Tinh thần trách nhiệm:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

2. Tính chủ động trong công việc:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

3. Khả năng làm việc nhóm:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

4. Kỹ năng giao tiếp:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

5. Khả năng giải quyết vấn đề:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

6. Khả năng thích nghi với môi trường làm việc:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

7. Thái độ hợp tác với đồng nghiệp:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

8. Tinh thần học hỏi, cầu tiến:

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |
|

9. (Tiêu chí khác – tùy chỉnh theo văn hóa công ty):

| Xuất sắc / Tốt / Đạt yêu cầu / Cần cải thiện / Kém | |

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG

Điểm mạnh:

(Nêu rõ những điểm mạnh nổi bật của nhân viên)

Điểm cần cải thiện:

(Nêu rõ những điểm nhân viên cần cải thiện để phát triển hơn)

Đề xuất:

(Đề xuất cụ thể về việc đào tạo, phát triển, hoặc thay đổi công việc nếu cần thiết)

IV. KẾT LUẬN

☐ Đạt yêu cầu thử việc
☐ Chưa đạt yêu cầu thử việc (Cần nêu rõ lý do)
☐ Cần thêm thời gian đánh giá

V. Ý KIẾN CỦA NHÂN VIÊN

(Nhân viên có thể trình bày ý kiến phản hồi về quá trình thử việc, những khó khăn gặp phải, và những đề xuất để cải thiện)

VI. XÁC NHẬN

Người đánh giá: (Ký và ghi rõ họ tên)
Nhân viên: (Ký và ghi rõ họ tên)

Lưu ý quan trọng:

Tính khách quan:

Đảm bảo đánh giá dựa trên bằng chứng cụ thể, tránh cảm tính.

Tính xây dựng:

Tập trung vào việc giúp nhân viên phát triển, đưa ra phản hồi rõ ràng và cụ thể.

Trao đổi trực tiếp:

Sau khi hoàn thành phiếu đánh giá, nên có buổi trao đổi trực tiếp với nhân viên để thảo luận về các điểm mạnh, điểm cần cải thiện, và kế hoạch phát triển trong tương lai.

Lưu trữ:

Lưu trữ phiếu đánh giá cẩn thận để làm cơ sở cho các quyết định nhân sự sau này.

Hãy cung cấp thêm thông tin để tôi có thể giúp bạn tùy chỉnh phiếu đánh giá này một cách tốt nhất nhé!
http://dntntranchinh.com/index.php?language=vi&nv=news&nvvithemever=d&nv_redirect=aHR0cHM6Ly92aWVjbGFtaGNtLmluZm8=